PROFONIAN

ETNOTURISMO HUAORANI

Consultor líder, Arnaldo Rodríguez, arodriguez@green-consulting.com

El componente de etnoturismo comunitario incluye la preinversión del proyecto etnoturístico Huaorani de Quehueri-ono. En el año 2003, el Proyecto de Conservación de Áreas Indígenas Manejadas (CAIMAN) comisionó un estudio a Green Consulting para evaluar el potencial ecoturístico en el territorio Huaorani. Dicho estudio recomendó a Quehueri-ono como el único sitio con viabilidad para el desarrollo de un producto ecoturístico. En junio del 2004 se firmó una carta de entendimiento entre la Unidad de Implementación del Programa de Fortalecimiento de las Nacionalidades Indígenas de la Amazonía Norte del Ecuador y el Proyecto CAIMAN, para compartir responsabilidades en éste proceso.

OBJETIVOS Y ALCANCES

El objetivo general de éste componente es la elaboración de los planes de negocios, estudios de factibilidad y diseños del proyecto de ecoturismo comunitario Huaroani de Quehueri-ono.

LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollo del Plan de Negocios de la empresa, incluyendo estudios de mercado, diferenciando los siguientes servicios potenciales a ser ofrecidos por la empresa: Para estos efectos, el consultor mantendrá conversaciones con los clientes potenciales, elaborará un portafolio de negocios potenciales para cada uno de los servicios que ofrecería la empresa y calculará los requerimientos de personal técnico, instalaciones y equipo necesarias para proveerlos.
Realización de un estudio de viabilidad del plan de negocios de la empresa, incluyendo proyecciones económica y financieras, que permitan establecer alternativas de viabilidad, con identificación de los requerimientos de financiamiento para garantizar Formulación de un plan y procedimientos
Identificación de socios estratégicos, nacionales o extranjeros, interesados a asociarse con la empresa para la implementación de su plan de negocios, incluyendo un concepto de conveniencia, en donde se analicen los aportes técnicos, de capital y de financiamiento para la conformación de joint ventures conducentes a la puesta en marcha del plan de negocios de la empresa.
Conformación de la empresa, en donde se reflejen los resultados de la consulta respecto de la composición accionaría y el esquema de reparto de utilidades de la empresa y registro de la empresa ante la Superintendencia de Compañías.
Realización de dos consultas con las organizaciones y representaciones de las nacionalidades indígenas: (i) reunión inicial de consulta del plan de negocios y de la identificación de socios a nivel preliminar; y (ii) reunión final de consulta de resultados. CAIMAN
Elaboración de los diseños finales para los cabañas del ecoalbergue, incluyendo la elaboración de planos de construcción, presupuestos detallados, análisis de costos unitarios, estudio de suelos ,especificaciones técnicas de construcción
Un plan de capacitación para formación para guías, servicios de hotelería, administración y gerencia.

GRADO DE AVANCE

Lo más importante de éste proceso es que existido una gran participación de las comunidades de base involucradas (Quehueri-ono, Wenndaro, Kakataro y Nenkepade) así como la ONHAE. También es importante indicar que ésta consultoría se basa un detallado análisis de la demanda a nivel nacional e internacional efectuado por Green Consulting para el Proyecto CAIMAN en el 2003.

También se realizaron dos talleres participativos en Quehueri-ono, un mapeo participativo, toma de puntos de GPS en sitios de atractivos turísticos. Gracias a este trabajo, se ha logrado zonificar la región, adaptando las zonas al uso turístico. De la misma manera, se ha definido los límites de cambio aceptable para cada zona.

Se ha desarrollado un modelo financiero adaptado a las necesidades de la comunidad, que se resume en el siguiente gráfico.

Igualmente se ha completado los diseños arquitectónicos para el ecoalberge, con principios de bajo mantenimiento y de bajo impacto ambiental.






							ETNOTURISMO HUAORANI Consultor líder, Arnaldo Rodríguez, arodriguez@green-consulting.com El componente de etnoturismo comunitario incluye la preinversión del proyecto etnoturístico Huaorani de Quehueri-ono. En el año 2003, el Proyecto de Conservación de Áreas Indígenas Manejadas (CAIMAN) comisionó un estudio a Green Consulting para evaluar el potencial ecoturístico en el territorio Huaorani. Dicho estudio recomendó a Quehueri-ono como el único sitio con viabilidad para el desarrollo de un producto ecoturístico. En junio del 2004 se firmó una carta de entendimiento entre la Unidad de Implementación del Programa de Fortalecimiento de las Nacionalidades Indígenas de la Amazonía Norte del Ecuador y el Proyecto CAIMAN, para compartir responsabilidades en éste proceso. OBJETIVOS Y ALCANCES El objetivo general de éste componente es la elaboración de los planes de negocios, estudios de factibilidad y diseños del proyecto de ecoturismo comunitario Huaroani de Quehueri-ono. LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desarrollo del Plan de Negocios de la empresa, incluyendo estudios de mercado, diferenciando los siguientes servicios potenciales a ser ofrecidos por la empresa: Para estos efectos, el consultor mantendrá conversaciones con los clientes potenciales, elaborará un portafolio de negocios potenciales para cada uno de los servicios que ofrecería la empresa y calculará los requerimientos de personal técnico, instalaciones y equipo necesarias para proveerlos. Realización de un estudio de viabilidad del plan de negocios de la empresa, incluyendo proyecciones económica y financieras, que permitan establecer alternativas de viabilidad, con identificación de los requerimientos de financiamiento para garantizar Formulación de un plan y procedimientos Identificación de socios estratégicos, nacionales o extranjeros, interesados a asociarse con la empresa para la implementación de su plan de negocios, incluyendo un concepto de conveniencia, en donde se analicen los aportes técnicos, de capital y de financiamiento para la conformación de joint ventures conducentes a la puesta en marcha del plan de negocios de la empresa. Conformación de la empresa, en donde se reflejen los resultados de la consulta respecto de la composición accionaría y el esquema de reparto de utilidades de la empresa y registro de la empresa ante la Superintendencia de Compañías. Realización de dos consultas con las organizaciones y representaciones de las nacionalidades indígenas: (i) reunión inicial de consulta del plan de negocios y de la identificación de socios a nivel preliminar; y (ii) reunión final de consulta de resultados. CAIMAN Elaboración de los diseños finales para los cabañas del ecoalbergue, incluyendo la elaboración de planos de construcción, presupuestos detallados, análisis de costos unitarios, estudio de suelos ,especificaciones técnicas de construcción Un plan de capacitación para formación para guías, servicios de hotelería, administración y gerencia. GRADO DE AVANCE Lo más importante de éste proceso es que existido una gran participación de las comunidades de base involucradas (Quehueri-ono, Wenndaro, Kakataro y Nenkepade) así como la ONHAE. También es importante indicar que ésta consultoría se basa un detallado análisis de la demanda a nivel nacional e internacional efectuado por Green Consulting para el Proyecto CAIMAN en el 2003. También se realizaron dos talleres participativos en Quehueri-ono, un mapeo participativo, toma de puntos de GPS en sitios de atractivos turísticos. Gracias a este trabajo, se ha logrado zonificar la región, adaptando las zonas al uso turístico. De la misma manera, se ha definido los límites de cambio aceptable para cada zona. Se ha desarrollado un modelo financiero adaptado a las necesidades de la comunidad, que se resume en el siguiente gráfico. Igualmente se ha completado los diseños arquitectónicos para el ecoalberge, con principios de bajo mantenimiento y de bajo impacto ambiental.



								© CONFENIAE-BID-UDENOR